Компания «Арасан» была основана в 2000 году на месте старинного пивоваренного завода купца Лоренца в городе Костанай. Завод начал свою работу с 1897 года. Тогда пивоваренный завод швейцарского подданного Антона Петровича Лореца снабжал горожан пивом марки «Венское». Он построил крупнейший завод по производству пива в регионе Южного Урала и на территории нынешнего Казахстана, которое разливалось в специально производимые фирменные бутылки, что по тем временам было редкостью. Продукция А.П.Лоренца завоевала мгновенную популярность и была отмечена почетными медалями на международных выставках.

На сегодняшний день компания также занимает ведущие позиции на пивном рынке Казахстана. У компании сначала был один завод в Костанае, а в 2005 году в Рудном был построен новый современный пивоваренный завод, производственное оборудование для которого поставлено компанией Ziemann. Три производственные площадки (в Костанае и две в Рудном) объединены в холдинг «Erzmann Brewery».

Фирма «Арасан» продолжает традиции классического пивоварения, что является главным лицензируемым видом деятельности – производство пива. Пиво изготавливается из лучшего европейского сырья — хмеля и солода.

Помимо этого компания поставляет на российский рынок широкий ассортимент напитков:минеральную воду в ПЭТ бутылках, безалкогольные газированные напитки и квас. Они готовятся по рецептуре и технологии, выработанной технологами завода в течение 35 лет успешной работы производства.

Миссия и ценности компании:

«Всегда оставаться единственным лидирующим национальным местным производителем и удовлетворять своих потребителей».

Политика ТОО «Арасан» нацелена на сохранение традиций производства пивоварения, на удовлетворение требований и ожиданий заказчиков и на оставление лидирующей позиции на рынке пива и безалкогольных напитков.

Задачи компании:

• Фокусирование на построении сильных брендов
• Лидерство в массовом сегменте на рынке Казахстана.
• Поддержание высокого качества продукции и уровня обслуживания
• Постоянное развитие компетенции и повышение профессионализма сотрудников.
• Повышение эффективности бизнес-процессов.
• Постоянный поиск новых источников роста: география, новые сегменты, смежные направления.